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Negocios
Un 30% más de empresas usan el 'sueldo emocional' contra la inflación (El Cronista Comercial)
Pese a que se dan cada vez más aumentos de sueldo por la inflación, las revisiones salariales no alcanzan ante la devaluación y pérdida de poder adquisitivo.
Las empresas se las ingenian, entonces, para ofrecer acciones para atraer y retener talentos.
Según las principales consultoras de Recursos Humanos, en lo que va de 2023 creció un 30% el número de compañías que implementó un ?salario emocional?, beneficios para fidelizar a los empleados.
Entre los más valorados por los argentinos, se encuentra el pago de una parte del salario en el equivalente a la variación del dólar, modalidad que encabeza las preferencias de los trabajadores, de acuerdo a las firmas del sector. Se suele establecer el monto de la remuneración en dólares y un valor de cambio, ya sea el oficial, blue o MEP.
Luego, se pesifica y se liquida.
Así, el salario percibido en pesos oscila a medida que varía la cotización de la moneda estadounidense, un recurso que no solo se usa en firmas de IT, sino también de otros rubros, según explicó Adecco.
En segundo lugar, figura un beneficio similar pero en formato de bono, herramienta que usan las organizaciones al establecer el salario en pesos y un extra en dólares, pero liquidado en pesos a un valor intermedio entre la cotización del dólar oficial y el paralelo. Algunas compañías atan este beneficio al cumplimiento de objetivos.
Le sigue el payroll split, una división de la remuneración que implica que se puede cobrar hasta un 20% del sueldo en ?especies? -como dólar, euro o criptomonedas- y otra parte en pesos, aunque todo el salario se tributa en el país.
Ese porcentaje permite una capacidad de ahorro en dólares superior a la del cepo actual y un valor diferencial más bajo del que se puede comprar. No se da a todos los empleados, sino a puestos clave, en especial en multinacionales con profesionales que tienen roles regionales y trabajan a escala global.
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