La operación local de DIA, la única que da ganancias al grupo
La operación local de la cadena de retail que ya tiene 1000 tiendas en el país
La operación local de los supermercados DIA se convirtió en la primera de los cuatro mercados donde opera el grupo de origen español en ganar dinero y el caso de éxito dentro del grupo.
La cadena de supermercados, controlada por el Grupo Letterone del magnate ruso Mijaíl Fridman, cerró el ejercicio 2022 con un resultado neto positivo de u$s 32 millones ( 29,6 millones de euros) en la Argentina versus las pérdidas de 11,7 millones de euros que la firma había tenido en 2021, según el Informe Financiero Anual remitido este lunes a la Comisión Nacional de Valores de España.
El grupo DIA redujo sus números rojos a la mitad durante el pasado ejercicio (de 258 a 124 millones de euros) gracias a sus dos mercados principales, aunque de los dos España siguió dando pérdidas, pero muy inferiores, y pasó de 186,2 a 61,5 millones de euros, unos u$S 67 millones. Brasil y Portugal -negocio que está a la venta- aumentaron sus números rojos hasta los u$s 78, 5 millones y u$s 21,8 millones (71,8 y 20 millones de euros), respectivamente.
CLAVES DEL ÉXITO La operación local de la cadena de retail que ya tiene 1000 tiendas en el país es el caso de éxito, aunque España sigue siendo donde concentra más de la mitad del negocio.
DIA finalizó 2022 con ventas por u$s 1489 millones (1364 millones de euros) en la Argentina, un 31% más, lo que representa el mayor crecimiento del grupo. Además, fue el mercado donde logró una mejor rentabilidad, con un margen ebitda del 3,78%, frente al 3,36% de España, el 1,76% de Portugal y el margen negativo de Brasil.
Una parte fundamental de la evolución lograda en Argentina se debe a las inversiones realizadas.
DIA triplicó el año pasado su cifra de aperturas en el país, hasta alcanzar las 101 inauguraciones, y además renovó un total de 255 tiendas.
El 72% de los locales de DIA en el país son franquicias, y es la única cadena que opera este modelo de negocio en este mercado.
De hecho, según la propia empresa, tienen lista de espera.
Además, el grupo suma 3,9 millones de socios de su programa de fidelización en el país.
Otro de su caballitos de batalla son los 1000 productos que tiene la cadena con marca propia y que hoy representan el 30% de sus ventas.
Fuente: El Cronista Comercial
